Dunkin' Donuts作为甜甜圈行业巨头,进军咖啡行业第一步

Dunkin' Donuts作为一个曾经专营甜甜圈的品牌,它创立于1950年,在1990年收购了竞争对手之后在美国市场上更是风生水起。现在成为甜甜圈行业的巨头显然还不能满足品牌的野心,于是他们决定进军利润更大的咖啡行业。这一点从他们于今年更改了已经用了10年的品牌Slogan可见一斑,从2007年到今年,Dunkin' Donuts在各地的Slogan分别是Gets you Runnin' (secondary)、Keeps you Runnin' (secondary)、America Runs on Dunkin' (primary),而今年他们将Slogan改变为Dunkin'. Coffee and more. (2017, at select locations)其用意从Slogan中重点强调的Coffe昭然若揭。

咖啡之于美国人就像是白开水之于中国人,这样的消费习惯对于美国市场来说,多层次的产品是市场必不可少的要素,就像是在中国,水的品牌有无数种,但是烧开水的人绝对是占人群的大多数。与之相对应的,对于咖啡消费者来说,美国人中将价格作为消费的第一诉求顺位的人群绝不占少数,毕竟这种大量消费的产品,每天都要为品牌附属价值埋单可不是人人都能吃得消。(没错说的就是你Starbucks)

所以Dunkin' Donuts就敏锐的捕捉到了消费市场中工薪阶层的群体的们诉求(恰好甜甜圈的绝大多受众也是来自这个群体),并且借用本身门店和品牌的形象基础,以及消费者喜欢食品咖啡一起购买的消费习惯,Dunkin' Donuts可以更方便的提供相对更廉价的咖啡产品,这比起其他新兴咖啡品牌拥有更多天然的优势。

所以对于这种势在必行、众望所归的转型来说,Dunkin' Donuts差的只是用广告和活动先行,迈出这一步了。于是我们今天看到的广告就是Dunkin' Donuts在市场上的第一步举措。

广告通过非常简单的文案“we sip,we peel,we win”(我们啜一口,撕个奖,就中了)向受众广告了全新的促销活动和“一年免费咖啡”的奖项。这样的促销活动显然对那些价格第一顺位的咖啡消费者来说是十分有效的,在促销过程中不仅仅能最大程度上刺激和深挖市场,提高销量。同时也很能很好地培养消费者的品牌认知和消费习惯。虽然这是一个十分简单的广告视频,但是背后却是一个食品品牌转型的重大举措。