巴黎世家又被吐槽上热搜,但每次吐槽都挡不住一批人偷偷下单

巴黎世家这两年在中国一直备受争议。那款以“奢侈品手工”为名的老爹鞋Triple S,年初开始由莆田制造,很多网友开始质疑其产品质量,当然还有和莆田绑在一起的假货问题。今年四月,巴黎世家因为“歧视中国消费者”事件陷入严重的公关危机。


最近,巴黎世家又因为推出的一款特别的衣服,成为了人们关注的焦点:


4xzkpkzz3hzz8zv7.jpeg!1200.jpeg


看起来就是把T恤和衬衫拼在了一起,而且这件诡异的衣服要1290美元!

巴黎世家说:你还可以反过来换一种穿法,把衬衣穿在身上,把T恤随意悬在后背。


网友们当然不能放过这个调侃的机会,还有人自己动手做了同款,引发大量网友的争相模仿。


zcqjnodzjqzyxtma.jpeg!1200.jpeg


巴黎世家每次推出新品都会引发不小的争议,从和卡骆驰合作的洞洞鞋,到“农民工同款”编织袋,再到一家同款购物袋···


e8a1d0e76d6f469a8178df54dadeaaa6.jpeg

85f2041aebe6465ca2c726d86439ae8a_th.jpeg

de9f47a978a3442486a091808e08a3dc_th.jpeg


每款新品似乎都“丑”出了新高度,每次出新感觉全世界都在吐槽。但有一个很奇怪的现象,消费者在吐槽巴黎世家丑的时候,又有一批人在偷偷下单。很多消费者表示,感觉第一眼很“丑”,但又觉得很想拥有。特别是当这些“丑丑”的商品出现在各大时装周,拍到各种明星用它凹造型的时候,编织袋丑不丑不重要了,它已经成为了“潮人”的标志。



被话题热度带起来的巴黎世家已经成为了奢侈品年轻化的一个成功典型,这个上百年的奢侈品品牌现在已经成为了奢侈潮牌的代表。这点从它的销售数据中也能看出:


近两年,巴黎世家已经超过Gucci,成为法国奢侈品集团 Kering(开云)旗下增长最快的品牌。在今年的第一季度中,Balenciaga 的可比门店销售额同比增长了49%


巴黎世家最受欢迎的老爹鞋Triple S 也拿下了2017 年奢侈品鞋履销量的冠军,占领了奢侈品鞋履销量的52%!远远超过了第二名的 SUPREME x LV Sport,仔细看还会发现,榜单的第三名同样来自巴黎世家。


u=51219976,3829933451&fm=173&s=5C328754FD0B764F14D080DA0000C0B3&w=640&h=533&img.JPEG


巴黎世家的成功转型少不了话题热度的推波助澜,巴黎世家不费吹灰之力,就可以用产品引发网友的吐槽,同时引发网友的自发传播,传播范围波及全球,还有比这更加快速广泛的宣传方式吗?就像《纽约时报》的评价:“当整个网络都在笑这些衣服时,品牌也在偷笑,而且一路笑到银行。”


说到话题,这和巴黎世家的创意总监Demna Gvasalia离不开。这位37岁的设计师不仅仅是巴黎世家的创意总监,还是时尚品牌 Vetements 的创始人兼设计师。能让 Vetements 在三年之间就火遍全球,不得不说这位设计师是一个设计和营销的“天才”。巴黎世家的转型之路和 Vetements 的成功很像,都离不开话题的助力,Demna Gvasalia还将两个品牌联合在一起搞事情,比如去年Vetements 推出了一个恶搞 巴黎世家(Balenciaga) 系列,产品和巴黎世家很像,但名字改成了“Boolenciaga”,一下让两个品牌同时成为了网友热议的话题。


6a70efe6-0d1f-4022-8375-7f1150738ee9_size48_w600_h360.jpg-w600.jpeg


当然,除了话题热度外,巴黎世家的成功转型还归功于它对男性消费市场敏锐的判断力。


从2016年起,巴黎世家就开始重视起男性消费市场,将追求男性消费者作为新兴增长途径。2016年,巴黎世家发布了99年以来的首个男装大秀。去年,巴黎世家除了每年2个男装大秀外,还将原本每年两次的女装大秀改为了男女混合大秀,也就是说每年男装会亮相至少4次。足以看出巴黎世家对男性市场的重视。除了男性消费者,千禧一代也是巴黎世家的主要目标受众。Balenciaga 首席执行官 Cedric Charbit 表示:“千禧一代消费者的销售额占我们总销售额的60%,与男性消费者一起成为增长速度最快的类别。”开云集团首席执行官最近表示:受益于男装与千禧一代消费者的强势拉动,从奢侈时装屋转型为潮流尖峰的巴黎世家。


虽然每次提到“购物”,我们首先联想到的就是女性,但最近有调查显示,男性消费市场的潜力更大,而且男性是高端消费领域的中坚力量。以中国男性消费者为例,从《中国奢侈品网络消费白皮书》中的数据显示:网络奢侈品消费中,女性占比略高于男性,但男性的客单价比女性高6%,且奢侈品消费频次3次及以上的男性比例也比女性高。


这足以表明男性消费者已经成为市场中不可忽视的一股力量。巴黎世家的成功转型一个很重要的原因就是,它提前嗅到了男性市场的潜力,在大多品牌还没未发掘时,它已经做出了反应。同时依靠制造话题热度的能力,成功从一个百年奢侈品老品牌转型为年轻人追逐的奢侈潮流品牌,成为“潮人”的标志。不过,受到“歧视中国消费者”事件的影响,巴黎世家可能要调整在华的营销政策了,毕竟亚太地区可是巴黎世家最重要的市场。