Pitchina X Dalson｜音频平台成主流，给广告人提供了创作的新土壤

随着人们工作节奏不断加快，人们的生活越来越繁忙，我们很难抽出大块的时间真正地给到自己，更不要说进行深度的阅读和学习。在这样的环境下，人们也渐渐习惯了利用起一些碎片化的时间，比如利用等电梯的时间用手机回复一封邮件、利用上厕所的时间刷个朋友圈、上下班路上的时间看会书、吃饭的时间网购。而音频不像视觉那样占用人们大量注意力，特别是一些相声评书、搞笑段子的轻内容，让它慢慢成为人们碎片化时间的选择，比如睡觉前很多人会听着音频入睡。

艾媒咨询的数据显示，无论周末、节假日，还是工作日，大部分APP的用户活跃时段均在18-22时之间。仅音频类APP，以蜻蜓FM为例，其在22时后用户活跃数依旧增加。

用耳朵听更多地体现出一种伴随属性，它不仅是在碎片化时间给了人们一个相对放松的接受内容方式，还让人们的时间效率成倍提升。当下，越来越多的人习惯于“一心二用”，他们会在做一件事的同时让耳朵也忙碌起来，比如做家务的时候听本书、跑步的时候听音乐、走在路上听个剧。人们已经渐渐习惯了声音的陪伴，甚至有时候只做一件事都会觉得有些空虚，而没有把时间真正利用起来。

与此同时，在当今这个信息爆炸的时代，每天人们身边都充斥着大量的信息，但人们无法做到将这些信息完全吸收，庞大的信息量与自己的知识量形成一个强烈的对比，让很多人感受到自己知识的欠缺。再加上，在这个信息透明的时代，我们能看到很多掌握大量知识的人，这也让很多人因为害怕自己落后而产生对知识的渴望。

对于这群生活在快节奏下、对知识渴望的人们来说，一天24小时的时间根本无法满足他们的需求，但音频却可以将时间一分为二，让人们在眼睛被占用时，能够把耳朵利用起来，这也是为什么越来越多的人开始“一心二用”，抓住一切能利用的时间吸收更多信息。

随着越来越多人加入“用耳朵听”的行列，出现了一个新的概念——“耳朵经济”，也由此出现了一大批音频内容的创业者们。这群“耳朵经济”下的创作者们，是最接近音频行业的人群之一，也是追随音频行业变化的一群人。

Pitchina采访了一位特别的“耳朵经济”创作者——广告创意人Dalson，他作为Renuf梅森麦喆策略创意顾问公司CEO兼ECD，专为广告圈打造了一档电台节目。我们这次从他的角度聊聊他对于这个环境的看法，以及“耳朵经济”变化下给他带来了哪些机遇和挑战，除此之外，Dalson也分享了一些自己的主播经历和经验。

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Dalson

Renuf梅森麦喆策略创意顾问公司CEO兼ECD

《一道去台湾》和《CD没教的事》两档电台节目主理人

Pitchina：用一句话分别介绍一下您的两个电台《一道去台湾》和《CD没教的事》吧。

Dalson：《一道去台湾》：介绍台湾的独立音乐、文化、旅行，让听众用不同的角度看见台湾，了解台湾。

《CD没教的事》：（CD是指创意总监）一个好的创意总监不是只是分配工作，创意总监是传授广告人一些创意技巧、策略思路、行业规则、道德与价值观..的一档广告圈的行业类节目。

Pitchina：什么契机让您想到成立电台？为什么会想到做一个广告圈电台？

Dalson：音乐製作人好友受网易云音乐的邀请做了一道去台湾，累积了很好的节目规划与运营的经验后，就想要做一个与广告圈相关的电台节目，这个广告圈的电台节目有个重要的目的就是传递广告人那些已经被遗忘的重要的价值观。

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Pitchina：在做电台的过程中，遇到最大阻碍是什么？

Dalson：选题、时间、热情。

Pitchina：做电台给您带来了些什么？

Dalson：带来一群忠实的听众以及透过不断的策划节目内容整理多年来的经验与思路。

Pitchina：您的两个电台主题都很有特点，从两个电台的内容来看，听众喜欢的内容都有哪些特点？

Dalson：一道去台湾：幽默的主持风格，填补听众空虚无聊的时间；

CD没教的事：从更高的观点给广告工作者不同的观点与学习。

Pitchina：从做主播到现在，您感觉到听众有哪些变化？现在的听众在内容上有哪些新的需求？

Dalson：一道去台湾的听众从学生变化到白领，从听内容需求变化到情感寄託的需求；

CD没教的事的听众从听娱乐节目的角度，变成吸收学习的角度。他们更希望能够获得更多学习的机会及渠道，所以我们在2019年针对他们的需求，规划出了广告比稿的线下课。

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Pitchina：随着越来越多的人习惯“边听边做”，耳朵逐渐成为除眼睛之外接收信息的关键，这样的趋势在您看来对电台及主播有哪些新的机遇和挑战？

Dalson：纯干货的节目越来越难被消化吸收，纯娱乐的节目会越来越没含金量，越有含金量的内容越需要有娱乐的性质，就像蔡康永的综艺节目一样，有深度也有娱乐性。对于主播的要求就变得更高了，肚子要有料，还得幽默。但整个收听市场就会变成M型两极化，有深度知识的娱乐主播可以引领一群自认为精英份子的脑力劳动者，完全娱乐型的主播会吸引一群社会中坚份子的体力劳动者。剩下既不娱乐也没内涵的电台，将被边缘化。

Pitchina：从广告营销的角度来看，您认为“耳朵消费”的发展给广告行业带来了哪些改变？

Dalson： 因为消费者可以选择自己想要接收的内容，所以市场探索的可能性也变得无限大，广告媒介的从业者需要去用开放的心态尝试「耳朵消费」的可能性，这种可能性不是传统播放次数的计算，而是实实在在能带来销售的路径上思考，才能给耳朵消费带来行业性的改变，我们正在探索也逐渐在完善模型中，目前看来成效还算不错，也是我们目前需要保密的商业模式。