今天，埃森哲互动公司宣布，已经全面收购了全球著名创意广告公司Droga5，而这家公司正式在北美乃至全球炙手可热的创意热店，服务的客户包括Under Armour，HBO，纽约时报，亚马逊，Covergirl等全球一线品牌。

这一次收购将原本在Droga5在纽约和伦敦各办事处的500名员工成为埃森哲互动公司数字客户体验和营销服务的创意成员。

埃森哲互动公司首席执行官布莱恩·惠普尔说：“我们在北美拥有一些品牌创意的业务，但我们做得并不是最好的。” “而David [Droga]和他的团队是正好是这个创意领域最好的代表，他们的加入，这将使我们能够为客户创造最佳体验 - 并将其传达给消费者 - 这是一个令人难以置信的现实“。

“从我们的角度来看，这是咨询公司必须做的事情，”Forrester分析师Jay Pattisall说。 “你要么必须加倍努力，要么真正积极地追求这些创造力才能真正帮助你的客户在市场中脱颖而出，否则就必须离开。”

本着这种精神，广告代理商及其控股公司的霸主们在过去几年里一直在寻找最好的方式来驾驭如今日益动荡的环境。而品牌方的营销人员希望这些领域的工作总是更快，更好，更便宜。去年秋天，WPP将多个代理品牌合并为新的实体 -  Wunderman Thompson和VMLY＆R，以简化其相关公司的复杂网络，将数字和程序化广告的功能与说服力的创意和战略方面结合在一起。这些听起来，是不是有点耳熟？

Droga5的创始人兼创意主席David Droga承认，将他的公司合并成埃森哲互动反映了一个更大的现实：品牌传播已经远远超出了广告创意本身，品牌与消费者互动，消费者和体验品牌的动作，可以发生在任何时间和地点， 从零售到电商等商业模式，没错，甚至是广告。David Droga自己也经常大声的说这是非常可怕的，甚至“非常糟糕”的。 

“我觉得与埃森哲的合并，无论是规模，数字和体验方面的专业知识，以及我们从战略和创意层面带来的东西，都是首屈一指的东西”。2006年创立其代理机构的Droga说道。”CEO,CMO,CIO都需要站在一个层面上去思考，因为他们现在都互相影响。这不是一件好事。我认为这对任何品牌的发展都至关重要。这是面向未来的。“

两家公司在正式约会前

这两家公司都被命名为Fast Company的2019年广告最具创新公司，大约在五年前相互认识，当时他们联手投资了价值4.15亿美元的2020年人口普查帐户，最终赢得了WPP的Y＆R。当时的两家公司并没有直接合作，但两人保持联系，在较小的项目上有过一些接触。在2018年的夏天，一则谣言浮出水面，“两家公司之间的可能正在商谈并购”，但在当时被否决了。

因此，当两位领导人去年开始更加认真地谈论将公司的关系提升到一个新的水平时，这些过往的接触就为这笔交易奠定了基础，并且每一方都对其合作空间充满信心。 “我们在最自然而然的情况下相互认识，这种情况真正合作，没有任何其他假设，”David Droga说。 “这样的合作，使我们能够看到彼此的工作范围的互动性，可以更好的放大彼此的价值，同时让我们大开眼界。“

为了满足这种热情，David Droga和Whipple都说这个合作是双方的优势互补，而埃森哲互动则保持了Droga5的领导结构。 Droga将继续担任他的角色，Sarah Thompson仍然是全球首席执行官，而Bill Scott仍然是英国首席执行官，与该机构的其他管理团队一起工作。 Droga和Whipple还强调了维护该机构文化的重要性，并表示不会有任何重大的人员配备或办公室搬迁作为交易的直接结果。

优势聚合

Droga5是埃森哲互动公司自2009年成立以来的最大收购交易，也是埃森哲互动公司在上个月的第三笔交易（3月份它收购了丹麦和荷兰的创意热店）。更值得注意的是，自从埃森哲，德勤和普华永道等全球战略集团在过去十年中开始培训他们的营销服务业务以来，这也是任何咨询公司最重要的创意并购。到目前为止，没有一家咨询公司能够收购Droga5这样难得的创意商店，Droga5是一家热门的创业公司、创意巨头，同时也是顶级行业奖项的常客。从2006年的第一次病毒式打击开始（假装！）为Marc Ecko标记空军一号，一直到最近与Wieden + Kennedy合作，残酷杀害Bud Knight for Game of Thrones，该机构已经少数人之一，不断创造成为带有文化标签的作品。

虽然没有披露条款，但2013年开始很多报道称，人才代理机构WME以1.15亿美元收购了Droga5的49％股权，当时估值约为2.3亿美元。 Droga5公布了2015年和2016年的收入分别为1.26亿美元和1.7亿美元。了解Droga5财务状况的消息人士表示，自2006年成立以来，该机构每年至少增长20％，并保守的认为其2018年的收入定为2.45亿美元。广告公司估值差异很大，收购价格有时低至收入的十分之三，有时甚至高达10倍。毕竟，价值绝大多数存在于人才和收购者保留他们的能力中。 WME的交易价格约为Droga5的四倍，但将其推算到2019年将意味着价格接近10亿美元。更为合理的是，WME（现在是Endeavor，据报道通过IPO计划自己的退出）将至少收回其投资并获得至少一些溢价，如果不是风险投资回报。

为什么是现在？

广告行业中会有一些人认为这是收购Droga5的最佳时机，理由是过去几年创意质量和产量都在下降。尽管如此，该机构首先设定了一个超乎想象的高标准。

其他人将看到Endeavour在幕后，协调交易，因为它在首次公开募股前清理自己。与Endeavor关系密切的消息人士表示，这笔交易代表了一个健康关系的友好突破。 （想象一下企业意识脱钩，尽管去年埃森哲原先的谣言被Droga对Endeavor不满意的报道所遗忘。）自Endeavor（当时WME-IMG）收购其在Droga5的股份以来，它已经认识到使用Droga5进行品牌传播的潜力作为建立自己的800人内部代理商Endeavour Global Marketing的灵感来源。

也许埃森哲互动在12月之后无法登陆MDC合作伙伴 - 创意商店Anomaly，Crispin Porter + Bogusky和72andSunny等。无论哪种方式，这都将是一个行业的最新重大举措，仍然在彼此努力将两家公司主导全球最好的广告机构形象。

当Droga5在六年前将49％的股份出售给WME时，当时流行的说法这是一个成功的举动，因为品牌娱乐化，将好莱坞和麦迪逊大道的融合起来可能是广告的未来。 但在当今世界，广告可能就是一切，一切可能都是广告，Droga再一次采取行动，将公司定位于行业的最前沿。

原文出处，https://www.fastcompany.com/90328733/why-accenture-interactive-buying-ad-agency-droga5-is-such-a-big-deal