看完OPPO广告,拍肖战再也不抖抖抖抖了


拍视频记录生活的行为越来越多了,拍摄“防抖”的需求往往存在每个人的日常生活中,要么是运动、旅行、蹦迪不得不抖的外在抖,要么是当我们开心、难过、激动、紧张而忍不住抖的内在抖,可谓生活无处不“抖”。

OPPO Reno3 Pro这款新机亮相以来,其Pro级的防抖功能绝对是解决手抖的超强武器,时趣此次作为OPPO Reno3上市的数字传播整合代理公司,认为让“防抖”成为新机的强大卖点,核心策略正是传递“拍好视频 先有防抖”的观念,助力OPPO Reno3系列成为用户认知中的5G视频手机定位。

但时趣也发现,消费者以往对“防抖”的认知较弱,需要有产品功能教育,但这种教育一定是要切身实地的告诉消费者,什么时候什么场景下,你会用到防抖,因此单独的一个大创意其实很难造成切肤之痛。

故此,时趣与OPPO联手以一个内容IP:《12级防抖全运会》,邀请肖战作为活动发起人,并联手周震南、魏大勋、杨迪、徐梦洁、韩东君、辣目洋子等当红明星及KOL,选择了12个拍视频最典型生活“防抖”场景,深度教育消费者“拍好视频 先有防抖”的用户认知,也有效通过不同的圈层影响力,全面引爆此次传播效果。

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根据主题设定,项目首先邀请到了当红偶像肖战作为整个“防抖全运会”的发起人,并以一支短片吸引了海量的关注度,用一个大的流量池配合接下来的众多明星与KOL的粉丝池,激荡出多重圈层引爆的效果。其中1-4级防抖的功能十分常见,简单总结就是:小情侣日常打闹、爱豆相遇、日常拍宠、日常拍娃四个日常场景。

5-8级防抖的场景需求会有所提高,会聚焦在时下年轻人的生活热爱,包括旅行拍摄、热血赛场、狂欢之夜、摩托拍摄。这阶段的说服力需求也会有所提升,出了娱乐化内容或明星引力外,“故事性”的沟通成为关键。

根据这个需求,此阶段又邀请到火箭少女徐梦洁、韩东君与各个内容领域匹配高的KOL,进行他们各自生活中与自己兴趣点相结合的故事化演绎。

9-12级防抖进阶到更专业、刺激的运动需求中。对运动达人来说,他们的生活真谛就是,但为了记录这一个个时刻,防抖自然是重要的。从让人尖叫的过山车到惊险的陆地、水上运动,12级防抖全运会最后四支落脚在更专业的领域。

 

打造场景营销的五个关键

 

回顾12个场景,能发现时趣从创意设计到场景选取再到明星、KOL的选择,核心思路正是通过人群的贯穿、兴趣的贯穿做到了12个场景有效沟通,并通过《12级全运会》IP化的内容将所有碎片注意力集中在品牌本身,汇聚OPPO“防抖”功能在不同圈层引爆效果,最终完成了整个项目传播目标,有效帮助产品“防抖”功能占领用户心智。

通过这个项目的经验总结,也能看到五个关于场景营销的关键点。

  

1.

从广告内容化到品牌社会化。整个项目并非以单纯的功能文案做死板教育,而是用大量与生活紧紧相关的场景内容,并组建了娱乐、生活、户外等12个全方位的明星/KOL矩阵来做触达,这其实是一个从广告内容化到品牌社会化的思路。

一方面广告的内容化,可以让产品信息融入内容,再让内容激活不同圈层的兴趣,最终完成了圈层引爆效果。另一方面,品牌的核心思考是以一个社会化的思路,让品牌借助不同明星/KOL完成从单向说话到多维度的用户对话,组建了一个以品牌为核心,KOL为桥梁的社交关系网,最终Own住了消费者心中的“防抖”定位。

  

2.

场景碎片内容下的中心思维。场景教育往往意味着更多碎片化的场景内容,但这并不意味着要彼此割裂,这种割裂体现在兴趣割裂、人群割裂、场景割裂上。

此项目通过一个《12级防抖全运会》的IP设定,能够有效为品牌聚合不同圈层的注意力,不仅通过单一的广告内容直戳某一个圈层用户的核心痛点,还通过IP中的其它多种场景教育,去刺激用户的潜在需求。例如一个爱好骑山地自行车的人,可能也是一个宠娃狂魔。

  

3.

场景营销要配合高速的传播效率。碎片化的内容通过IP吸引下,有效的得到聚合,但同时更要意识到消费者极其分散的注意力,这要求传播要考虑到一个内容话题热点的时效性是很有限的。故此,场景营销不仅要集中化,更要快速引爆效果。

项目结合了具有强大粉丝力的明星,以粉推经济催化粉丝的二次传播效应,又以既有流量又有内容创作力的KOL进行内容共创,以内容兴趣力和粉丝力的双重叠加下,撬动了内容层面的传播声量,在明星圈层和KOL内容圈层,有效完成了一社交平台上的品与效“饱和攻击”,极短时间内容,以爆炸性的营销内容帮助品牌建立了Reno视频防抖功能是行业领先的认知。

 

4.

场景营销的种草思维。一个好的产品往往具备非常多核心功能,但这些核心功能中,还有一个最有“种草基因”的功能,也称为产品的种草USP。做场景营销的第一步是找准这个核心的种草基因。 

作为一款5G视频手机,OPPO Reno3 Pro以“防抖”来占领用户心智,其实就很成功地避开了5G手机都在强调的“快”,而另辟蹊径在众多核心技术优势中的以防抖戳中消费者的购买欲,达到强势种草的效果。

 

5.

场景营销的产品洞察=品牌洞察。12级防抖的表象上是一次很娱乐化的产品教育传播,但本质上去表达出用更好的“防抖”功能,记录更好生活内容。这展现了品牌背后的态度是什么,潜移默化的传递了品牌与用户时刻在一起,帮助用户体验美好生活的品牌价值。

这是用户经过这一批场景内容后,可能嘴上一时说不出来的感受,但心底却增添了品牌温度的印记,拉近了与品牌的心理距离。让带货用的“防抖”产品洞察成为一种品牌洞察,项目升华了背后对品牌的意义。

 

另外在此项目执行前期,时趣洞察引擎也发挥了关键的作用。

时趣通过对手机“视频防抖”的市场需求现状数据分析,发现“防抖”是手机消费决策的重要组成,进一步明确了防抖作为“种草基因”。时趣洞察引擎还通过对用户数据分析发现:“视频防抖”的功能需求虽然强大,但大量用户的视频防抖需求没有被激发,从而最终帮助项目确定以大量“场景营销”来做产品功能教育。

在创意输出时,时趣洞察引擎还针对人群视频拍摄场景的数据分析,帮助项目确定了创意具体落实到的场景是什么,最终指导创意的输出方向包括KOL的选取等问题。